Beszerzésmenedzsment alapjai - BMEGT20VVV1000-00

A tárgy keretében a hallgatók megismerkednek a beszerzésmenedzsment alapjaival, aktuális kérdéseivel. Áttekintést kapnak a beszerzés szektoraiban alkalmazott folyamatokról és ezek megvalósítását támogató módszerek alapjairól.

1. Ismeri és érti a vállalati beszerzési folyamatok, illetve az ellátásilánc működésére ható meghatározó üzleti és technikai folyamatokat.
2. Ismeri a beszerzés és ellátásilánc-menedzsment területének meghatározó irányait, azok fogalomrendszerét és a szükséges módszertani alapokat.
3. Jól ismeri a beszerzési rendszer belső felépítését, a beszerzési folyamatok és rendszerek, tervezési, elemzési és fejlesztési módszereit és eljárásait.

1. Képes a vállalati versenyképességet támogató beszerzési célkitűzések megfogalmazására.
2. Képes a beszerzési folyamat elvárásainak és teljesítményének más vállalati funkcióval történő hatékony összehangolására.

1. Elkötelezett a minőségi munkavégzés iránt.
2. Nyitott és befogadó a beszerzésmenedzsment lehetőségei és a gyakorlat új eredményei, valamint a társadalmi-gazdasági-jogi környezet szakterületét érintő változások iránt.

1. A szakmai feladatok megoldása során önállóan választja ki és alkalmazza a releváns beszerzésmenedzsment problémamegoldási módszereket.
2. Kutatási-fejlesztési és projektcsoportokhoz csatlakozva - a csoportok tagjaival együttműködve - megszerzett ismereteit, gyakorlati tapasztalatait, képességeit és készségeit mozgósítja.
3. Képviseli, betartja és betartatja a szervezet etikai normáit, szükség esetén kezdeményezi azok továbbfejlesztését.

Előadások és esettanulmányok.

• Bailey, P., Farmer, D., Crocker, B., Jesson, D., Jones, D. (2015) Procurement, Principles & Management. 11th edition. Pearson.
• Sollish, F., Semanik, J. (2012) The Procurement and Supply Manager's Desk Reference. 2nd edition. John Wiley & Sons Inc.
• Laari-Salmela, S., Mainela, T., Torvinen, H., Ulkuniemi, P. (2025) Embedding public procurement for innovation partnerships in place: Discursive practices for the place-embedded and responsive relationships. Journal of Purchasing and Supply Management, 149, 101085. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2025.103358
• Chotia, V., Sharma, M., Alghafes, R., Walsh, S.T. (2026) Driving business performance through green procurement policy: The power of supply chain information sharing for robust supply chain. Technovation. 149, 103358. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2025.103358

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése félévközi számonkéréseken keresztül történik.

A. Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása: A félévközi érdemjegy egy esettanulmány-megoldás és egy beadandó feladat együttes, minimum 50%-os teljesítése esetén szerezhető meg. Külön-külön minimumkövetelmény nincs.

• Esettanulmány-megoldás: 50
• Beadandó feladat: 50
• Összesen: 100

Az esettanulmány-megoldás , javítására, pótlására nincs lehetőség. A beadandó feladat esetén a félév során egyszer van pótbeküldési lehetőség, a félév elején előre megadott időpontig.

A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Szandi-Varga Péter oktatási dékánhelyettes 2025.11.10-én. Érvényes 2025.11.10-től.

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények eléréséhez a tantárgy a következő tematikai blokkokból áll. Az egyes félévekben meghirdetett kurzusok sillabuszaiban e témaelemeket ütemezzük a naptári és egyéb adottságok szerint.

A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék vezetője hagyja jóvá.