Programme: Marketing MSc from 2019/20/Term 1
Subject Role: Compulsory elective
Recommended semester: 4
Programme: Master of Business Administration MSc from 2019/20 Term 1
Subject Role: Elective
Recommended semester: 0
Objectives
- introduce the most important theories of change management, which support deeper understanding of the nature of profound changes; - introduce methods, which make easier to perform profound changes.
Academic results
Knowledge
- Know the basic definitions, concepts of change management.
- Know some important experience of introducing morphogenetic changes,
- Know some important theoretical models of organisations’ ability to change.
Skills
- Are able to recognize the need of chaneg, systematic analyse the situation,
- Are able to participant in decision -making about the way of change,
- Are able to manage the implementation of change,
- Are able to investigate, assess the change capability of organisation.
Attitude
- Expande their knowledge continuously,
- Seek to systematic, systembased thinking,
- Are open for new results of this field.
Independence and responsibility
- Initiate change independently,
- Decide with responsibility about the way of change implementation,
- Manage the change implementation independently.
Teaching methodology
Lectures, illustrated by case studies
Materials supporting learning
- Pataki B.: Változásmenedzsment (MBA oktatási segédlet, BME GTK MVT, 2020)
General Rules
A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése A tárgy írásbeli vizsgával zárul.
Performance assessment methods
A. Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása: − B. Vizsgaidőszakban végzett teljesítményértékelés (vizsga vagy szigorlat) 50 perces, 100 pontos írásbeli vizsga A vizsga elemei: Változatos feladatok − rövid esszékérdések, feleletválasztós kérdések stb. − a tananyagnak a tárgyismertetőben kijelölt részeiből.
Percentage of performance assessments, conducted during the study period, within the rating
Percentage of exam elements within the rating
- írásbeli vizsga: 100%
- összesen: 100%
Issuing grades
| % | |
|---|---|
| Excellent | 95-100-100 |
| Very good | 89–94 |
| Good | 76–88 |
| Satisfactory | 63–75 |
| Pass | 50–62 |
| Fail | 0-49 |
Retake and late completion
Ismételt vizsga a TVSz 121. és 123. § szerint.
Coursework required for the completion of the subject
| Nature of work | Number of sessions per term |
|---|---|
| részvétel a kontakt tanórákon | 6×2=12 |
| folyamatos tanulás | 6x4=24 |
| 54 | |
| összesen | 90 |
Approval and validity of subject requirements
0
Topics covered during the term
A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények eléréséhez a tantárgy a következő tematikai blokkokból áll. Az egyes félévekben meghirdetett kurzusok sillabuszaiban e témaelemeket ütemezzük a naptári és egyéb adottságok szerint.
| Lecture topics | |
|---|---|
| 1. | A változásmenedzsment alapfogalmai és alapelvei |
| 2. | A változtatás szereplői, azok kapcsolatai és szerepproblémái |
| 3. | A változtatás erőtere és szakaszai |
| 4. | Változtatási stratégiák és konfliktustípusok, konfliktusmenedzsment |
| 5. | A változtatás fogadtatása: spektruma, okai, befolyásolása, időbeli módosulása |
| 6. | A szervezeti kultúra megváltoztatása. A változásra képes szervezet. |
Additional lecturers
| Name | Position | Contact details |
|---|---|---|
Approval and validity of subject requirements
0
0