I. TANTÁRGYLEÍRÁS
II. TANTÁRGYKÖVETELMÉNYEK
III. RÉSZLETES TANTÁRGYTEMATIKA
ALAPADATOK
CÉLKITŰZÉSEK ÉS TANULÁSI EREDMÉNYEK
A TANULMÁNYI TELJESÍTMÉNY ELLENŐRZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
TEMATIKAI EGYSÉGEK ÉS TOVÁBBI RÉSZLETEK
Tantárgy neve
Vezetői készségek fejlesztése (tréning)
Azonosító
BMEGT52A012
A tantárgy jellege
Kontaktórás tanegység
Kurzustípusok és óraszámok
Típus
óraszám
Előadás
0
Gyakorlat
2
Laboratórium
0
Tanulmányi teljesítményértékelés (minőségértékelés) típusa
félévközi érdemjegy
Kreditszám
2
Tantárgyfelelős
Neve
dr. Séllei Beatrix
Beosztása
docens
Email címe
sellei.beatrix@gtk.bme.hu
Tantárgyat gondozó oktatási szervezeti egység
Ergonómia és Pszichológia Tanszék
A tantárgy weblapja
A tantárgy oktatásának nyelve
magyar - HU, angol - EN
A tantárgy tantervi szerepe, ajánlott féléve

Szak: Bármely szak

Tantárgy szerepe: Szabadon választható

Ajánlott félév: 0

Közvetlen előkövetelmények
Erős
Nincs
Gyenge
Nincs
Párhuzamos
Nincs
Kizáró feltételek
Nincs
A tantárgyleírás érvényessége
Jóváhagyta a Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Kari Tanácsa (2026.06.24.) az 580483/15/2026 iktatószámon hozott határozatával, amely érvényes 2026.06.24-től.

Célkitűzések

A tréning célja, hogy a résztvevők kiscsoportos formában, gyakorlatorientált helyzetgyakorlatok révén fejlesszék önismeretüket és vezetői kompetenciáikat. A program támogatja az érzelmi intelligencia, a tudatos kommunikáció, az önérvényesítés és a konfliktuskezelés fejlesztését, ezáltal hozzájárul a hatékonyabb vezetői működéshez és az együttműködő szervezeti kultúra kialakításához. A tréning elősegíti a stratégiai gondolkodást, a csoportdinamika tudatos irányítását és az önreflexió elmélyítését.

Tanulmányi eredmények

Tudás
  1. Ismeri a vezetői kommunikáció alapelveit és a hatékony visszajelzés módszereit.
  2. Ismeri a konfliktuskezelés és a döntéshozatal vezetői szempontból alkalmazható stratégiáit.
  3. Rendelkezik ismeretekkel a csoportdinamika, a motiváció és a csapatfejlesztés pszichológiai alapjairól.
  4. Mélyebb önismeretre tesz szert saját vezetői stílusáról, értékeiről és működésmódjáról.
Képesség
  1. Képes tudatosan alkalmazni a vezetői kommunikáció és az érzelmi intelligencia eszközeit a munkatársak motiválása és fejlesztése érdekében.
  2. Képes konstruktívan kezelni a munkahelyi konfliktusokat, és különböző helyzetekhez igazítani vezetői stílusát.
  3. Képes felismerni a csapaton belüli dinamikákat, és támogatni az együttműködést, valamint a teljesítmény növelését.
  4. Képes önreflexióra és a saját vezetői hatásának tudatos elemzésére.
Attitűd
  1. Nyitott a visszajelzésekre, és elkötelezett a folyamatos vezetői fejlődés iránt.
  2. Támogató, bizalomra építő és együttműködő vezetői szemléletet képvisel.
  3. Törekszik az etikus, empatikus és hiteles vezetői magatartás megvalósítására.
  4. Érdeklődéssel fordul az emberek motivációja, fejlődése és jólléte felé.
Önállóság és felelősség
  1. Képes önirányított módon fejleszteni saját vezetői kompetenciáit és érzelmi tudatosságát.
  2. Felelősséget vállal saját döntéseiért, kommunikációjáért és vezetői hatásáért.
  3. Tudatosan alakítja a szervezeti kultúrát és a csapaton belüli bizalmi légkört.
  4. Felismeri, mikor szükséges külső támogatást kérni, és képes együttműködni más vezetőkkel és szakértőkkel a közös célok elérésébe

Oktatásmódszertan

Helyzetgyakorlatok, tesztek, önreflektív feladatok, csoportmunkák.

Tanulástámogató anyagok

  • órai részvétel

Általános szabályok

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése a kontaktalkalmakon való részvétellel és beadandó dolgozattal történik.

Teljesítményértékelési módszerek

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása: 1. Részvétel a kontaktalkalmakon: a kurzus 2 napra van tömbösítve (9-17 óra), amelyeken a részvétel a teljes időtartamban szükséges 2. Beadandó dolgozat megírása: a tréninget követő 2. hét végéig egy önreflektív dolgozat leadása. 3. Részvétel az előzetes tájékoztatón a szorgalmi időszak elején. 4. Egyéni és kiscsoportos konzultációs lehetőség a tréning után.

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben

  • Aktív részvétel az órán: 90
  • Dolgozat: 10

Vizsgaelemek részaránya a minősítésben

Érdemjegy-megállapítás

%
Jeles 98-100
Jeles 85-98
71-84
Közepes 55-70
Elégséges 41-54
Elégtelen 40

Javítás és pótlás

1) A beadandó dolgozat a pótlási hét végéig pótolható, külön kérés esetén. 2) A részvétel elmulasztása nem pótolható.

A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka

Munka jellege Munkaórák száma
Részvétel a kontakt tanórákon 32
Beadandó dolgozat megírása 12
Részvétel előzetes tájékoztatón 8
Utólagos konzultáció 8
Összesen 60

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Bodrogi Bence Péter oktatási dékánhelyettes 2026.05.04-én. Érvényes 2026.05.04-től.

A félévben sorra vett témák

- vezetői kommunikáció - hatékony visszajelzés - konfliktuskezelés - csoportdinamika, csoportszerepek - vezetői stílus, motivációs eszközök

Előadások témái
1. kommunikáció: visszajelzés, konfliktuskezelés.
2. vezetés: csoportjelenségek, szerepek

További oktatók

Név Beosztás Elérhetőség
Balogh Péter mesteroktató balogh.peter.zoltan@gtk.bme.hu

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt Ergonómia és Pszichológia Tanszék vezetője hagyja jóvá.