I. TANTÁRGYLEÍRÁS
II. TANTÁRGYKÖVETELMÉNYEK
III. RÉSZLETES TANTÁRGYTEMATIKA
ALAPADATOK
CÉLKITŰZÉSEK ÉS TANULÁSI EREDMÉNYEK
A TANULMÁNYI TELJESÍTMÉNY ELLENŐRZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
TEMATIKAI EGYSÉGEK ÉS TOVÁBBI RÉSZLETEK
Tantárgy neve
Szervezetpszichológia és szervezetfejlesztés, a tréning helye és szerepe a szervezetfejlesztés folyamatában
Azonosító
BMEGT52STK1007-00
A tantárgy jellege
kontaktórás tanegység
Kurzustípusok és óraszámok
Típus
óraszám
Előadás
10
Gyakorlat
5
Laboratórium
0
Tanulmányi teljesítményértékelés (minőségértékelés) típusa
vizsga
Kreditszám
4
Tantárgyfelelős
Neve
Dr. Kun Ágota
Beosztása
egyetemi docens
Email címe
kun.agota@gtk.bme.hu
Tantárgyat gondozó oktatási szervezeti egység
Ergonómia és Pszichológia Tanszék
A tantárgy oktatásának nyelve
magyar
A tantárgy tantervi szerepe, ajánlott féléve
Közvetlen előkövetelmények
Erős
Nincs
Gyenge
Nincs
Párhuzamos
Nincs
Kizáró feltételek
Nincs
A tantárgyleírás érvényessége
Jóváhagyta a Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Kari Tanácsa (2025.10.29.) az 580950/7/2025 iktatószámon hozott határozatával, amely érvényes 2025.10.29-től.

Célkitűzések

A kurzus célja, hogy a résztvevők megértsék a szervezetek működésének pszichológiai alapjait, valamint a szervezetfejlesztés fő folyamatait és eszközeit. Kiemelt fókusz kerül a tréning mint fejlesztési beavatkozás szerepére és lehetőségeire a szervezeti kontextusban. A hallgatók gyakorlati példákon és interaktív feladatokon keresztül sajátítják el, hogyan lehet a tréninget hatékonyan illeszteni szervezeti célokhoz és változási folyamatokhoz. A képzés célja továbbá, hogy fejlessze a résztvevők rendszerben való gondolkodását és igényérzékeny tréneri attitűdjét.

Tanulmányi eredmények

Tudás
  1. • Ismerik a szervezetpszichológia alapfogalmait és a szervezetek működésének emberi tényezőit (pl. kul-túra, struktúra, hatalom, kommunikáció).
  2. • Átlátják a szervezetfejlesztés (OD) célját, alapelveit és lépéseit, valamint annak összefüggését a szerve-zeti változásokkal.
  3. • Tisztában vannak a tréning szerepével és lehetőségeivel a szervezetfejlesztésben, és el tudják helyezni a tréninget más beavatkozási formák között.
  4. • Ismerik a szervezeti igényfeltárás, diagnózis és tréningtervezés alapvető módszereit és logikáját.
  5. • Tudják, milyen tényezők befolyásolják a tréningek hatásosságát és fenntarthatóságát a szervezeti környezetben.
Képesség
  1. • Képesek szervezeti problémák és fejlesztési igények felismerésére és azok elemzésére pszichológiai és rendszerszintű megközelítéssel.
  2. • Képesek célzott kérdezéstechnikával és elemző szemlélettel igényfeltárást végezni, akár egyéni, akár szervezeti szinten.
  3. • Képesek tréningeket a szervezeti célokhoz illesztve megtervezni, figyelembe véve a fejlesztési folyamat egészét.
  4. • Fejlesztik a rendszerben való gondolkodás és az összefüggések feltárásának képességét szervezeti szituá-ciókban.
  5. • Képesek reflektíven értékelni saját tréneri szerepüket és beavatkozásaik hatását a szervezeti környezetre.
Attitűd
  1. • Rendszerszemléletű gondolkodás – nyitottság a szervezetek összetett, dinamikus működésének megérté-sére és a problémák több szempontú megközelítésére.
  2. • Fejlesztésorientált szemlélet – elköteleződés a szervezeti tanulás, fejlődés és változás támogatása iránt.
  3. • Kontextusérzékenység – a szervezeti sajátosságok, kultúra és érintettek figyelembevételének igénye min-den fejlesztési beavatkozás tervezésekor.
  4. • Etikus és felelős hozzáállás – tudatosság a tréneri szerep hatásairól, a beavatkozások felelősségéről és a szakmai határok betartásáról.
  5. • Reflektivitás – hajlandóság a saját működés, döntések és hatások kritikus elemzésére és fejlesztésére.
Önállóság és felelősség
  1. • Képesek önállóan elemezni szervezeti helyzeteket és azokhoz illeszkedő fejlesztési beavatkozásokat (pl. tréning) javasolni.
  2. • Felelősséget vállalnak a tréningek tervezéséért és szakmai megalapozásáért a szervezeti célok és igények figyelembevételével.
  3. • Önállóan képesek javaslatokat megfogalmazni fejlesztési irányokra, és mérlegelni azok lehetséges hatá-sait a szervezetre.
  4. • Felelősséget vállalnak saját tréneri szerepük szakmai és etikai vonatkozásaiért, beleértve a beavatkozás határait és következményeit.
  5. • Képesek önálló szakmai reflexióra, és ennek alapján fejlesztési döntéseik, valamint saját működésük át-gondolására és finomhangolására.

Oktatásmódszertan

A kurzus során a hallgatók élményalapú, interaktív tanulási formákon keresztül ismerkednek meg a szer-vezetpszichológia és szervezetfejlesztés gyakorlati alkalmazásaival. A képzés gyakorlatorientált, minden tematikus egységhez tartozik órai feladat, amely támogatja az elméleti tartalom alkalmazását és elmélyí-tését.

Tanulástámogató anyagok

  • A tantárgy során használt anyagok (szövegek, hanganyagok, videók, feladatlapok, gyakorlatok) a tárgy Mo-odle felületén érhetők el. / The materials used in the subject (texts, audio, videos, worksheets, practices) are available on the Moodle platform.

Általános szabályok

Teljesítési követelmény: órákon való aktív részvétel, valamint a félév során kiadott feladatok és/vagy beadandók teljesítése.

Teljesítményértékelési módszerek

Folyamatos teljesítményértékelés: házi feladatok, órai feladatok, kisebb beadandók.

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben

  • Házi feladatok: 30

Vizsgaelemek részaránya a minősítésben

  • Projekt írásbeli feladat: 70

Az aláírás megszerzésének feltétele, az aláírás érvényessége

70%-os órai jelenlét

Érdemjegy-megállapítás

%
Jeles 96-100
Jeles 90-95
77-89
Közepes 64-76
Elégséges 50-63
Elégtelen 50 alatt

Javítás és pótlás

Tanulmányi Vizsgaszabályzat szerint.

A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka

Munka jellege Munkaórák száma
részvétel a kontakt tanórákon 15
félévközi készülés a gyakorlatokra 35
házi feladat elkészítése 40
kijelölt írásos tananyag önálló elsajátítása 30
összesen 120

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Lógó Emma oktatási dékánhelyettes 2025.10.13-án. Érvényes 2025.10.13-tól.

A félévben sorra vett témák

A félév során sorra vett témák az alábbiak.

Előadások témái
1. 1. blokk – Bevezetés a szervezetpszichológiába és szervezetfejlesztésbe
2. A szervezetpszichológia tárgya, alapfogalmai
3. Szervezetek mint rendszerek: struktúra, kultúra, hatalom, kommunikáció
4. A szervezetfejlesztés (OD) alapelvei, történeti háttere
5. Változás és változásmenedzsment: Lewin, Kotter modellek
6. Gyakorlat: Kis csoportos esettanulmány-elemzés egy szervezeti változás kapcsán
7. 2. blokk – A tréning helye a szervezetfejlesztésben
8. A tréning mint OD-eszköz: mikor hasznos, mikor nem?
9. Tréning vs. coaching, workshop, tanácsadás
10. A tréning beágyazottsága: hogyan illeszkedik a fejlesztési stratégiába?
11. Eredményesség és hatásosság kérdései
12. Gyakorlat: Egy szervezetfejlesztési igényhez illeszkedő tréningterv koncepciója
13. 3. blokk – Diagnózis és igényfeltárás
14. Szervezetdiagnosztikai módszerek alapjai
15. Stakeholder-elemzés, igényfeltárás a tréner szemszögéből
16. Mikor érdemes tréninget javasolni?
17. Gyakorlat: Diagnózis–interjú szimuláció tréningmegrendelővel
18. 4. blokk – A szervezetfejlesztés ciklusa és a tréning illesztése
19. A szervezetfejlesztés folyamata: diagnózis → tervezés → beavatkozás → értékelés
20. Tréningbeavatkozás az OD különböző szintjein (egyéni, csoportos, szervezeti)
21. Tréneri szerepek szervezetfejlesztési kontextusban
22. Gyakorlat: Tréner szerepgyakorlat egy fejlesztési helyzetben
23. 5. blokk – Fenntarthatóság és hatásmérés
24. Mitől marad fenn egy tréning hatása?
25. Follow-up, utánkövetés, szervezeti támogatás
26. A tréningértékelés jelentősége a szervezetfejlesztési célokhoz igazítva.
27. Zárógyakorlat: Prezentáció/projekt: egy tréning beavatkozás tervezése OD-környezetben

További oktatók

Név Beosztás Elérhetőség
Dr. Répáczki Rita egyetemi adjunktus repaczki.rita@gtk.bme.hu
Balogh Péter Zoltán mesteroktató balogh.peter.zoltan@gtk.bme.hu

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt Ergonómia és Pszichológia Tanszék vezetője hagyja jóvá.