Letöltés
Verziók
1. 2021/22/02-től
I. TANTÁRGYLEÍRÁS
II. TANTÁRGYKÖVETELMÉNYEK
III. RÉSZLETES TANTÁRGYTEMATIKA
ALAPADATOK
CÉLKITŰZÉSEK ÉS TANULÁSI EREDMÉNYEK
A TANULMÁNYI TELJESÍTMÉNY ELLENŐRZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
TEMATIKAI EGYSÉGEK ÉS TOVÁBBI RÉSZLETEK
Tantárgy neve
TECHNOLÓGIAMENEDZSMENT
Azonosító
BMEGT20M005
A tantárgy jellege
kontaktórás tanegység
Kurzustípusok és óraszámok
Típus
óraszám
Előadás
2
Gyakorlat
0
Laboratórium
0
Tanulmányi teljesítményértékelés (minőségértékelés) típusa
félévközi érdemjegy
Kreditszám
2
Tantárgyfelelős
Neve
Dr. Pataki Béla
Beosztása
egyetemi docensr
Email címe
pataki.bela@gtk.bme.hu
Tantárgyat gondozó oktatási szervezeti egység
Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék
A tantárgy weblapja
https://edu.gtk.bme.hu
A tantárgy oktatásának nyelve
magyar - HU; angol - ENG
A tantárgy tantervi szerepe, ajánlott féléve
Közvetlen előkövetelmények
Erős
Nincs
Gyenge
Nincs
Párhuzamos
Nincs
Kizáró feltételek
Nincs
A tantárgyleírás érvényessége
Jóváhagyta a Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Kari Tanácsa (2021.11.24.) az 581046/15/2021 iktatószámon hozott határozatával, amely érvényes 2021.11.24-től.

Célkitűzések

‒ rávilágítani a technológia szerepére a szervezetek sikeres működésében, ‒ elősegíteni a technológia kompetitív természetének mélyebb megértését, ‒ megismertetni a technológiamenedzsment néhány bevált módszerét.

Tanulmányi eredmények

Tudás
  1. Tisztában lesz a technológia kompetitív természetével.
  2. Érteni fogja a technológia helyét, szerepét a szervezetek sikeres működésének egészében.
  3. Ismerni fogja a technológiamenedzsment néhány bevált módszerét.
Képesség
  1. Képes lesz követni és megérteni a technológiamenedzsment szakirodalmát.
  2. Képes lesz a technológiamenedzsment témájáról szakmailag adekvát módon kommunikálni.
  3. Képes lesz technológiamenedzsment problémák megoldásában, ilyen jellegű döntések előkészítésében és/vagy meghozatalában szakszerűen részt venni.
Attitűd
  1. Fogékony lesz az innovációra, a technológiai fejlődés követésére.
  2. Nyitott lesz a technológiamenedzsment új eredményeinek befogadására
  3. Együttműködésre fog törekedni multidiszciplináris csapatmunkában.
Önállóság és felelősség
  1. Önállóan végez feladatokat a technológiamenedzsment problémák elemzésében.
  2. Önállóan végez feladatokat a technológiamenedzsment tárgyú döntések előkészítésében és/vagy meghozatalában.
  3. Felelősséget vállal a technológiamenedzsment tárgyú döntéseiért.

Oktatásmódszertan

Előadások.

Tanulástámogató anyagok

  • Pataki B.: Technológiamenedzsment (letölthető jegyzet, BME GTK, 2021)

Általános szabályok

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése két zárthelyi dolgozat alapján történik.

Teljesítményértékelési módszerek

A. Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása: 2x30 perces, 2x50 pontos zárthelyi dolgozat (ZH1, ZH2 összegző értékelés) A zárthelyi dolgozat elemei: Változatos feladatok − rövid esszékérdések, feleletválasztós kérdések stb. − a tananyagnak a tárgyismertetőben kijelölt részeiből.

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben

  • ZH1: 50%
  • ZH2: 50%
  • összesen: 100%

Vizsgaelemek részaránya a minősítésben

Érdemjegy-megállapítás

%
Jeles 94-100-100
Jeles 89–94
Jó 76–88
Közepes 63–75
Elégséges 50–62
Elégtelen 0-49

Javítás és pótlás

Pótzárthelyi a TVSz 121. és 122. § szerint.

A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka

Munka jellege Munkaórák száma
részvétel az előadásokon 12×2=24
felkészülés a teljesítményértékelésekre 2x18=36
összesen 60

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Lógó Emma oktatási dékánhelyettes 2021.10.04-én. Érvényes 2021.10.04-től.

A félévben sorra vett témák

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények eléréséhez a tantárgy a következő tematikai blokkokból áll. Az egyes félévekben meghirdetett kurzusok sillabuszaiban e témaelemeket ütemezzük a naptári és egyéb adottságok szerint.

Előadások témái
1. A technológiamenedzsment alapfogalmai - Technológia, tudomány, technika, technológia-tipológiák. A technológiamenedzsment szerepe, működési területei, teendői a szervezetben, kapcsolatai más területekkel.
2. Technológiai életciklusok - A technológiai életciklus fogalma, ábrázolása. Egymást váltó életciklusok lehetséges viszonyai. Menekülő továbbfejlesztés. A technológiák dominanciája és szubdominanciája, piaci és technológiai alapú differenciálódása. A technológiai életciklus 4 szakaszának jellemzői, azok menedzselése.
3. Az innováció menedzselésének alapjai. Az innováció fogalma és fajtái. Lehetőségek a megbontó innovációra. Az innovatív szervezetek jellemzői. A nyílt innováció válfajai, azok alkalmazási lehetőségei, feltételei.
4. A termékinnováció menedzselése I. - A termékfejlesztés folyamata, szakaszai. Stafétaelvű kontra szimultán/konkurens termékfejlesztés. Agilis termékfejlesztés.
5. A termékinnováció menedzselése II. - Technológiai, piaci és kettős hajtású termékinnováció. A vevői igények helytelen és helyes kérdezése. A termékfunkciók túlburjánzása. A termékinnováció kockázatainak számszerűsítése.
6. A folyamatinnováció menedzselése - A folyamattechnológia-váltás lépései. Nyílt folyamatinnováció.
7. Az IT menedzselése I - Az IT-stratégia alapkérdései. Az új IT-k körüli felhajtás Gartner-ciklusa.
8. Az IT menedzselése II - A dolgok internetének vállalati hasznosítása. A kiterjesztett valóság vállalati hasznosítása. A mesterséges intelligencia vállalati hasznosítása.
9. A technológia stratégiai menedzselésének alapjai - A technológia stratégiai jelentősége. A technostratégia tartalma, kontextusa és folyamata. Technostratégiai típushibák. A vállalat energetikai stratégiája.
10. Technológiai portfólióelemzés. Tiszta technoportfólió-modellek, vegyes üzleti-technológiai portfóliómodellek. Technoportfólió-elemzésen alapuló technostratégia-tervezés, az üzleti és a technológiai stratégia összehangolása.
11. Technológiai úttérképezés - A technológiai úttérkép(ezés) fogalma és célja. A technológiai úttérkép felépítése, az egyes sávokban elvégzendő elemzések. A technológiai úttérképezés vállalati testreszabása és alkalmazásának szervezeti feltételei
12. Magkompetencia-menedzsment - A magkompetencia fogalma, kritériumai. A magkompetencia-alapú verseny 4 szintje. A magkompetenciák menedzselésének területei, teendői. A magkompetencia-menedzsment elhanyagolásának veszélyei.

További oktatók

Név Beosztás Elérhetőség
Sándorfi Gergő Álmos PhD hallgató sandorfi.gergo@gtk.bme.hu

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt External department vezetője hagyja jóvá.