Szak: Szervezeti és üzleti coaching szakpszichológus szakirányú továbbképzési szak
Tantárgy szerepe: Kötelező
Ajánlott félév: 4
Célkitűzések
A kurzus eredményeként a hallgatók képessé válnak a pszichológiai irányzatokra épülő coaching módszerek kritikai elemzésére. Képessé válnak továbbá a coach és coaching pszichológus szerepének és tevékenységének kritikai, a kulturális, a társadalmi és a filozófiai és etikai szempontokat is figyelembe vevő értelmezésére a szűkebben vett szakmai szempontokon túl. Fejlesztik a kritikai gondolkodásukat.
Tanulmányi eredmények
Tudás
- Ismeri és érti a kritikai gondolkodás jelenségét.
- Ismeri a coaching és coaching pszichológia meghatározó diskurzusait.
- Ismeri és érti a kritikai gondolkodás és az önreflexió kapcsolatát.
- Ismeri napjaink coachinggal kapcsolatos kritikai diskurzusainak felvetéseit.
Képesség
- Képes a coach és a coaching pszichológus szerepének és tevékenységének kritikai, a kulturális, a társadalmi és a filozófiai és etikai szempontokat is figyelembe vevő értelmezésére.
- Képes a kritikai gondolkodásra és elemzések elvégzésére a szakdolgozata elkészítése során.
- Képes a többféle módon értelmezhető helyzetek hatékony kezelésére.
- Képes saját coaching tevékenységének kritikai értékelésére.
- Képes az önreflexióra.
Attitűd
- A szakmai diskurzusokat pluralisztikus szemlélettel közelíti meg.
- Munkája során tudatában van szakmai tevékenysége társadalmi szerepének.
- Felismeri saját kulturális beágyazottságának hatását a gondolkodásmódjára és nyitott az esetleges torzító hatások csökkentésére.
- Nyitott a folyamatos önfejlesztésre és önreflexióra.
Önállóság és felelősség
- Elvárja és hasznosítja az új ismereteket.
- Aktívan részt vesz az ismeretelsajátítás folyamatában.
- Felelősen és önállóan old meg egyéni és csoportos feladatokat.
- Csoportmunka során együttműködik hallgatótársaival.
- Gondolkozásában a rendszerelvű megközelítést alkalmazza.
Oktatásmódszertan
Előadások, referátumok, csoportvita és csoportos coaching.
Tanulástámogató anyagok
- Kötelező irodalom: Órai kiadott anyagok. Briner, R. (2012). Does coaching work and does anyone really care? OP Matters. 16. Van Zyl, L. E., Stander, M. W., & Odendaal, A. (Eds.). (2016). Coaching Psychology: Meta-theoretical perspectives and applications in multicultural contexts. Springer. Western, S. (2012). Coaching and mentoring: A critical text. Sage. Ajánlott irodalom: Armstrong, H. (2012). Coaching as dialogue: Creating spaces for (mis) understandings. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 10(1), 33-47. Cushion, C., & Partington, M. (2014). A critical analysis of the conceptualisation of “coaching philoso-phy.” Sport, Education and Society, 21(6), 851–867. Bright, T. (2017). Coaching for high integrity organisational politics and networking. Jackson, P., & Cox, E. (2009). The philosophical influences that have shaped coaching. International Jour-nal of Coaching in Organizations, 7(1), 81-103. Kahneman, D. (2013). Gyors és lassú gondolkodás, HVG Kiadó Zrt., Budapest. Levy, D. A. (2009). Tools of critical thinking: Metathoughts for psychology. Waveland Press. Peterson, D. (2011). Executive coaching: A critical review and recommendations for advancing the prac-tice. Shoukry, H., & Cox, E. (2018). Coaching as a social process. Management Learning. Spinelli, E., & Horner, C. (2014). An existential approach to coaching psychology. In Handbook of Coach-ing Psychology (pp. 138-152). Routledge. Szummer, C., & Szántó, A. (2013). Az ellenkultúra és a humanisztikus pszichológia. Psychologia Hun-garica Caroliensis, 1(2), 7-37. Welman, P., & Bachkirova, T. (2010). The issue of power in the coaching relationship. In The coaching re-lationship (pp. 157-176). Routledge. Wang, Q., Lai, Y. L., Xu, X., & McDowall, A. (2021). The effectiveness of WPC: a meta-analysis of con-temporary psychologically informed coaching approaches. Journal of Work-Applied Management.
Általános szabályok
A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése beadandó referátum elemzése formájában történik.
Teljesítményértékelési módszerek
Referátum készítés egy választott témában. A referátum prezentálása és írásos formában történő beadása.
Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben
- Referátum elkészítése (tartalmi elemzés): 80
- Referátum prezentálása (formai elemzés): 20
Vizsgaelemek részaránya a minősítésben
Érdemjegy-megállapítás
% | |
---|---|
Jeles | 95-100 |
Jeles | 85–95% |
Jó | 75–84% |
Közepes | 65–74% |
Elégséges | 50–64% |
Elégtelen | 50% |
Javítás és pótlás
1. A referátum a leadási határidő után az előre megadott pótlási határidőkig díjmentesen pótolható.
A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka
Munka jellege | Munkaórák száma |
---|---|
Részvétel a kontakt tanórákon | 20 |
Önálló egyéni feladat: referátum elkészítése | 70 |
Moodle-re feltöltött szakirodalom feldolgozása | 60 |
összesen | 150 |
A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége
A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Lógó Emma oktatási dékánhelyettes 2024. 11.04-én. Érvényes 2024.11.04-től.
A félévben sorra vett témák
A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények eléréséhez a tantárgy a következő tematikai blokkokból áll. Az egyes félévekben meghirdetett kurzusok sillabuszaiban e témaelemeket ütemezzük a naptári és egyéb adottságok szerint.
Előadások témái | |
---|---|
1. | A kritikai szemlélet és gondolkodás szerepe a coachingban és a coaching pszichológiában. |
2. | Kritikai gondolkodás a szakdolgozat elkészítése során. Szakirodalom kritikai szemléletű kiválasztása, feldolgozása és elemzése. |
3. | A kritikai gondolkodás fejlesztése. |
4. | Meghatározó diskurzusok a coachingban és a coaching pszichológiában. Menedzserializmus, pszichologizmus, network és lelki vezetői diskurzus. A humán potenciál mozgalom hatásai. |
5. | A coaching és a coaching pszichológia filozófiai gyökerei Szókratésztől Dewey-ig. Modern, posztmodern és pragmatikus coaching megközelítések. |
6. | A coaching, mint társadalmi folyamat. A szervezeti hatalom felismerése és kezelése. |
7. | Interszekcionalitás, társadalmilag és gazdaságilag hátrányos helyzetű ügyfelek támogatása. |
8. | Interkulturális coaching, a kulturális hatások felismerése és kezelése a coaching során. |
További oktatók
Név | Beosztás | Elérhetőség |
---|---|---|
A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége
A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt Ergonómia és Pszichológia Tanszék vezetője hagyja jóvá.