I. TANTÁRGYLEÍRÁS
II. TANTÁRGYKÖVETELMÉNYEK
III. RÉSZLETES TANTÁRGYTEMATIKA
ALAPADATOK
CÉLKITŰZÉSEK ÉS TANULÁSI EREDMÉNYEK
A TANULMÁNYI TELJESÍTMÉNY ELLENŐRZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
TEMATIKAI EGYSÉGEK ÉS TOVÁBBI RÉSZLETEK
Tantárgy neve
A COACHING ÉS A COACHING PSZICHOLÓGIA KRITIKAI MEGKÖZELÍTÉSE
Azonosító
BMEGT52S222
A tantárgy jellege
Kontaktórás egység
Kurzustípusok és óraszámok
Típus
óraszám
Előadás
15
Gyakorlat
5
Laboratórium
0
Tanulmányi teljesítményértékelés (minőségértékelés) típusa
félévközi érdemjegy
Kreditszám
5
Tantárgyfelelős
Neve
Dr. Székely Vince
Beosztása
adjunktus
Email címe
szekely.vince@gtk.bme.hu
Tantárgyat gondozó oktatási szervezeti egység
Ergonómia és Pszichológia Tanszék
A tantárgy weblapja
A tantárgy oktatásának nyelve
magyar - HU
A tantárgy tantervi szerepe, ajánlott féléve

Szak: Szervezeti és üzleti coaching szakpszichológus szakirányú továbbképzési szak

Tantárgy szerepe: Kötelező

Ajánlott félév: 4

Közvetlen előkövetelmények
Erős
Coaching pszichológia
Gyenge
Szervezeti coaching módszertana
Párhuzamos
Nincs
Kizáró feltételek
Nincs
A tantárgyleírás érvényessége
Jóváhagyta a Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Kari Tanácsa (2024.12.11.) az 581478/13/2024 iktatószámon hozott határozatával, amely érvényes 2024.12.11-től.

Célkitűzések

A kurzus eredményeként a hallgatók képessé válnak a pszichológiai irányzatokra épülő coaching módszerek kritikai elemzésére. Képessé válnak továbbá a coach és coaching pszichológus szerepének és tevékenységének kritikai, a kulturális, a társadalmi és a filozófiai és etikai szempontokat is figyelembe vevő értelmezésére a szűkebben vett szakmai szempontokon túl. Fejlesztik a kritikai gondolkodásukat.

Tanulmányi eredmények

Tudás
  1. Ismeri és érti a kritikai gondolkodás jelenségét.
  2. Ismeri a coaching és coaching pszichológia meghatározó diskurzusait.
  3. Ismeri és érti a kritikai gondolkodás és az önreflexió kapcsolatát.
  4. Ismeri napjaink coachinggal kapcsolatos kritikai diskurzusainak felvetéseit.
Képesség
  1. Képes a coach és a coaching pszichológus szerepének és tevékenységének kritikai, a kulturális, a társadalmi és a filozófiai és etikai szempontokat is figyelembe vevő értelmezésére.
  2. Képes a kritikai gondolkodásra és elemzések elvégzésére a szakdolgozata elkészítése során.
  3. Képes a többféle módon értelmezhető helyzetek hatékony kezelésére.
  4. Képes saját coaching tevékenységének kritikai értékelésére.
  5. Képes az önreflexióra.
Attitűd
  1. A szakmai diskurzusokat pluralisztikus szemlélettel közelíti meg.
  2. Munkája során tudatában van szakmai tevékenysége társadalmi szerepének.
  3. Felismeri saját kulturális beágyazottságának hatását a gondolkodásmódjára és nyitott az esetleges torzító hatások csökkentésére.
  4. Nyitott a folyamatos önfejlesztésre és önreflexióra.
Önállóság és felelősség
  1. Elvárja és hasznosítja az új ismereteket.
  2. Aktívan részt vesz az ismeretelsajátítás folyamatában.
  3. Felelősen és önállóan old meg egyéni és csoportos feladatokat.
  4. Csoportmunka során együttműködik hallgatótársaival.
  5. Gondolkozásában a rendszerelvű megközelítést alkalmazza.

Oktatásmódszertan

Előadások, referátumok, csoportvita és csoportos coaching.

Tanulástámogató anyagok

  • Kötelező irodalom: Órai kiadott anyagok. Briner, R. (2012). Does coaching work and does anyone really care? OP Matters. 16. Van Zyl, L. E., Stander, M. W., & Odendaal, A. (Eds.). (2016). Coaching Psychology: Meta-theoretical perspectives and applications in multicultural contexts. Springer. Western, S. (2012). Coaching and mentoring: A critical text. Sage. Ajánlott irodalom: Armstrong, H. (2012). Coaching as dialogue: Creating spaces for (mis) understandings. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 10(1), 33-47. Cushion, C., & Partington, M. (2014). A critical analysis of the conceptualisation of “coaching philoso-phy.” Sport, Education and Society, 21(6), 851–867. Bright, T. (2017). Coaching for high integrity organisational politics and networking. Jackson, P., & Cox, E. (2009). The philosophical influences that have shaped coaching. International Jour-nal of Coaching in Organizations, 7(1), 81-103. Kahneman, D. (2013). Gyors és lassú gondolkodás, HVG Kiadó Zrt., Budapest. Levy, D. A. (2009). Tools of critical thinking: Metathoughts for psychology. Waveland Press. Peterson, D. (2011). Executive coaching: A critical review and recommendations for advancing the prac-tice. Shoukry, H., & Cox, E. (2018). Coaching as a social process. Management Learning. Spinelli, E., & Horner, C. (2014). An existential approach to coaching psychology. In Handbook of Coach-ing Psychology (pp. 138-152). Routledge. Szummer, C., & Szántó, A. (2013). Az ellenkultúra és a humanisztikus pszichológia. Psychologia Hun-garica Caroliensis, 1(2), 7-37. Welman, P., & Bachkirova, T. (2010). The issue of power in the coaching relationship. In The coaching re-lationship (pp. 157-176). Routledge. Wang, Q., Lai, Y. L., Xu, X., & McDowall, A. (2021). The effectiveness of WPC: a meta-analysis of con-temporary psychologically informed coaching approaches. Journal of Work-Applied Management.

Általános szabályok

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények értékelése beadandó referátum elemzése formájában történik.

Teljesítményértékelési módszerek

Referátum készítés egy választott témában. A referátum prezentálása és írásos formában történő beadása.

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya a minősítésben

  • Referátum elkészítése (tartalmi elemzés): 80
  • Referátum prezentálása (formai elemzés): 20

Vizsgaelemek részaránya a minősítésben

Érdemjegy-megállapítás

%
Jeles 95-100
Jeles 85–95%
75–84%
Közepes 65–74%
Elégséges 50–64%
Elégtelen 50%

Javítás és pótlás

1. A referátum a leadási határidő után az előre megadott pótlási határidőkig díjmentesen pótolható.

A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka

Munka jellege Munkaórák száma
Részvétel a kontakt tanórákon 20
Önálló egyéni feladat: referátum elkészítése 70
Moodle-re feltöltött szakirodalom feldolgozása 60
összesen 150

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Kari Hallgatói Képviselet véleményezése után jóváhagyta dr. Lógó Emma oktatási dékánhelyettes 2024. 11.04-én. Érvényes 2024.11.04-től.

A félévben sorra vett témák

A 2.2. pontban megfogalmazott tanulási eredmények eléréséhez a tantárgy a következő tematikai blokkokból áll. Az egyes félévekben meghirdetett kurzusok sillabuszaiban e témaelemeket ütemezzük a naptári és egyéb adottságok szerint.

Előadások témái
1. A kritikai szemlélet és gondolkodás szerepe a coachingban és a coaching pszichológiában.
2. Kritikai gondolkodás a szakdolgozat elkészítése során. Szakirodalom kritikai szemléletű kiválasztása, feldolgozása és elemzése.
3. A kritikai gondolkodás fejlesztése.
4. Meghatározó diskurzusok a coachingban és a coaching pszichológiában. Menedzserializmus, pszichologizmus, network és lelki vezetői diskurzus. A humán potenciál mozgalom hatásai.
5. A coaching és a coaching pszichológia filozófiai gyökerei Szókratésztől Dewey-ig. Modern, posztmodern és pragmatikus coaching megközelítések.
6. A coaching, mint társadalmi folyamat. A szervezeti hatalom felismerése és kezelése.
7. Interszekcionalitás, társadalmilag és gazdaságilag hátrányos helyzetű ügyfelek támogatása.
8. Interkulturális coaching, a kulturális hatások felismerése és kezelése a coaching során.

További oktatók

Név Beosztás Elérhetőség

A tantárgykövetelmények jóváhagyása és érvényessége

A Tantárgyi adatlap I. és II. részén túli III. részét az érintett szak(ok) szakfelelőse(i)vel való egyeztetés alapján az 1.8. pontban megjelölt Ergonómia és Pszichológia Tanszék vezetője hagyja jóvá.